|
Что может "большая Ялта"
Автор: Интервью взяла Галина МИХАЙЛЕНКО.
Возможности бизнеса в Черноморском регионе
О международной конференции "Возможности бизнеса в регионе Черноморского экономического сотрудничества" наша газета уже рассказывала. Но за рамками беглого отчета остались многие важные сообщения и проблемы, требующие дальнейшего обсуждения. Одна из них - возможности бизнеса на территории самой Ялты, которая многим представляется лакомым кусочком, но предъявляет серьезные требования к тем, кто приходит работать на ее территорию. О первоочередных инвестиционных предложениях Ялтинского горисполкома на конференции рассказывала начальник его отдела по вопросам территорий приоритетного развития Е. А. Никитенко. С ней беседует наш корреспондент.
- Елена Анатольевна, Ялта для многих - любимое место отдыха, известный курорт. В наши дни ее еще называют южной политической столицей. Вы же оперируете другим понятием - "территория приоритетного развития "Большая Ялта". Что оно означает?
- Большая Ялта занимает площадь от поселка Гурзуф до поселка Форос. Именно эта площадь с 1 января 2000 года объявлена территорией приоритетного развития. В Указе Президента, подтвержденном затем Законом Украины, на 30 лет на ней установлен особый, специальный налоговый режим.. Это значит, что те инвесторы, которые готовы вкладывать свои средства в ялтинские объекты и предприятия, получают право пользоваться налоговыми, таможенными, организационными и другими льготами. Как только массовый отдыхающий начал возвращаться в Ялту, она стала притягивать разного рода предпринимателей. Но предприниматель предпринимателю рознь. Одно время от шашлычного дыма и пивных ароматов на Набережной было не продохнуть. Мы хотим, чтобы наш курорт соответствовал лучшим мировым стандартам и "забегаловочные" настроения не поддерживаем. В марте этого года сессия горсовета приняла Программу социально-экономического развития Большой Ялты, где одним из приоритетных направлений значится развитие специального режима инвестиционной деятельности на ТПР "Большая Ялта".
- Так как заставить работать 300 солнечных дней в году, как заставить курорт приносить ту прибыль, которую туристский бизнес дает в развитых странах?
- Поработав с руководителями ялтинских предприятий, в основном курортно- туристического комплекса, я убедилась, что пассивного руководителя, который эксплуатирует основные фонды, как личную собственность, два летних месяца в году, а остальное время "впадает в спячку", никакие СЭЗ и ТПР не изменят. Здравницам с такими руководителями просто не повезло. А тем, кто ищет пути для вложения любых средств, своих или внешних, в улучшение условий отдыха и лечения, в увеличение количества и качества предоставляемых здравницей услуг, новый режим может существенно помочь. Сам имидж Ялты работает на то, что инвестор идет сюда. Из общего объема зарегистрированных иностранных инвестиций, поступивших в Крым, на долю Ялты приходится 70 процентов. Сейчас в автономии осуществляется четыре крупных инвестиционных проекта на общую с...
Страницы: 1 2 3
Список статей
|
|
